つたわる力・つながる力 　 プログラム紹介　(集合研修における標準的タイムテーブル)

	新人社員(職員)との 付き合い方	(1日)	No.217

概要 　 新しい人の考えかたはよくわからない・・・・、そんな悩みを軽くする 　 　 　 　 目的 　 新入社員・職員に接する際の不動の心構えを身に付ける 　 　 若年層の知識・感受性、傾向などを知る 　 　 受け入れのためのスキルとマインドの基礎を学ぶ 　 　 　 　 特長 　 発達心理学とトレンドから見た"新人""若者"の傾向を探る 　 　 自分自身の内面とスキルを客観的に理解し対応策を探る 　 　 　 　 対象 　 新入社員・職員を受け入れる担当者・関係者向け 人数 　 6名 〜 最大 24名程度

Table of Contents Total 6H-7.5H

イントロダクション 研修体系における本セミナーの位置づけと役割 セミナーの目的、内容、進め方およびゴール

1 "若者"一般論 　 　 情報収集の原則： 内部探検と外部探検 現実と理想 内面と態度のギャップ

2 "今時の若者"とは？ 　 　 どんな時代をすごして来たか？ 一般的な傾向はどのようなものか？

3 コミュニーションの種類と原則 　 　 「コミュニケーション不全の4つのパターン 伝わるための、たった一つのポイント 人間力の発揮(誠実さと共感力) ラポート(信頼関係を築くコミュニケーション)

4 教育のためのマインドとスキル 　 　 ティーチング、ショーイング、コーチング 自分自身のマインドセット 自分自身のスキルの確認

振り返りとまとめ 反省点および達成度の確認 気づきとアンケート