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FORECAST新宿SOUTH 6F
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  つたわる力・つながる力
 

プログラム紹介 (集合研修における標準的タイムテーブル)


参画的会議の進め方
(1日)
No.221

概要
  KJ法流討論術で効率的に会議を進める
       
目的
  脱儀式的会議。楽しく・建設的会議の手法を学ぶ
 
  参画的会議に求められるオープン・マインドを理解
 
  会議出席者が満足できる運営手法を身に付ける
       
特長
  ルール通りに進めれば、何時でも誰でも手軽に使える
 
  短時間で課題を発見し、即効的解決策を作るのに有効
       
対象
  一般社員・職員、チームリーダー、管理職
人数
  10数名 〜 最大 30名程度
Table of Contents
Total 6H-7.5H

イントロダクション
研修体系における本セミナーの位置づけと役割
セミナーの目的、内容、進め方およびゴール

1
参画的会議の基礎
   
会議の目的と"参画的"会議の意義
全員参加、図解で示す、論理的に説明する
事前準備と事後フォロー
   
 

2
参画的ブレイン・ストーミング
   
ブレイン・ストーミングとは?
ブレイン・ストーミングの問題点
パルス討論(探検ネット)で、参画的に意見交換
メンバー全員で共通認識
 

3
会議で役立つ"推進力" 参画型ファシリテーター
   
「共感力」で、相手の気持を受け止める
「質問力」で、話題を展開させる
「信頼主義」で、建設的意見を引き出す
「場の力」を引き出し、創造的結論へ導く
 

4
"実践"「会議力」
   
「意見を発散させる」

「問題点を見つけ出す」

「対応策を考える」
   
 

振り返りとまとめ
反省点および達成度の確認
気づきとアンケート

 





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