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  つたわる力・つながる力
 

プログラム紹介 (集合研修における標準的タイムテーブル)


発想力と発想会議
(1日)
No.224

概要
  一人で発想。グループで発想。網羅的に情報を集め、見解を導き出す
       
目的
  短時間で多様なアイデアを生み出す技術を練習する
 
  生産的な会議の進め方を体験する
 
  短時間で現状把握・問題発見する技術を学ぶ
       
特長
 

野外科学の元祖・川喜田二郎が提唱する取材学の基礎

 
  川喜田二郎が開発したブレイン・ストーミング術を体験
       
対象
  営業、顧客対応、チームリーダー、管理者
人数
  10数名 〜 最大 30名程度
Table of Contents
Total 6H-7.5H

イントロダクション
研修体系における本セミナーの位置づけと役割
セミナーの目的、内容、進め方およびゴール

1
記録力
   
情報収集の原則: 内部探検と外部探検
点から線へ、線から面へ。野外科学の点メモ技法
感情と思考の見える化
記録を使って、記憶を整理
 

2
"実践"「発想力」
   
「気持ちや考えを発散させる」
「問題点を見つけ出す」
「対応策を考える」
   
 

3
参画的ブレイン・ストーミング
   
ブレイン・ストーミングとは?
ブレイン・ストーミングの問題点
パルス討論(探検ネット)で、参画的に意見交換
メンバー全員で共通認識
 

4
"実践"「発想会議」
   
「意見を発散させる」

「問題点を見つけ出す」

「対応策を考える」
   
 

振り返りとまとめ
反省点および達成度の確認
気づきとアンケート

 





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