つたわる力・つながる力 　 プログラム紹介　(集合研修における標準的タイムテーブル)

	発想力と発想会議	(1日)	No.224

概要 　 一人で発想。グループで発想。網羅的に情報を集め、見解を導き出す   　 　 　 目的 　 短時間で多様なアイデアを生み出す技術を練習する   　 生産的な会議の進め方を体験する   　 短時間で現状把握・問題発見する技術を学ぶ   　 　 　 特長 　 野外科学の元祖・川喜田二郎が提唱する取材学の基礎   　 川喜田二郎が開発したブレイン・ストーミング術を体験   　 　 　 対象 　 営業、顧客対応、チームリーダー、管理者 人数 　 10数名 〜 最大 30名程度

Table of Contents Total 6H-7.5H

イントロダクション 研修体系における本セミナーの位置づけと役割 セミナーの目的、内容、進め方およびゴール

1 記録力 　 　 情報収集の原則： 内部探検と外部探検 点から線へ、線から面へ。野外科学の点メモ技法 感情と思考の見える化 記録を使って、記憶を整理

2 "実践"「発想力」 　 　 「気持ちや考えを発散させる」 「問題点を見つけ出す」 「対応策を考える」

3 参画的ブレイン・ストーミング 　 　 ブレイン・ストーミングとは? ブレイン・ストーミングの問題点 パルス討論(探検ネット)で、参画的に意見交換 メンバー全員で共通認識

4 "実践"「発想会議」 　 　 「意見を発散させる」 「問題点を見つけ出す」 「対応策を考える」

振り返りとまとめ 反省点および達成度の確認 気づきとアンケート