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株式会社エバーフィールド
 


 
  感じる力・考える力
 

プログラム紹介 (集合研修における標準的タイムテーブル)


仕事の進め方
1日
No.115


概要
  現状の業務の進め方の課題を見つけ、効率的で創造的な手法へ
       
目的
  業務内容を洗い出し、優先順位を確定する
 
  ミッションを明確に、自律的な行動基準を明らかにする
 
  全体最適の重要性を理解する
       
特長
  実際の仕事内容をテーマにするので、業務改善に直結
 
  業務内容を俯瞰的に眺め、目的意識を高める
       
対象
  新入社員・職員〜一般社員・職員
人数
  10数名 〜 最大 30名程度
Table of Contents
Total 6H-7.5H

イントロダクション
研修体系における本セミナーの位置づけと役割
セミナーの目的、内容、進め方およびゴール

1
業務内容の洗い出し
   
業務を細分化する
業務のフローチャートを作る
業務のボリュームを測る
   
 

2
自分業務の位置づけを確認
   
自分の業務と、他所(他者)の業務の結びつき
自分の業務の影響力を測る
人間関係を図解化する
リスクを予想する
 

3
ミッションを考える
   
業務の目的と、全体の目的を考える
自分の業務における役割を明確にする
   
   
 

4
今日から役立つ「仕事の進め方」
   
重要性を評価する
作業手順を考える
優先順位(プライオリティー)を考える
   
 

振り返りとまとめ
反省点および達成度の確認
気づきとアンケート

 





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