講師からのコメント：

ＫＪ法は、先入観・固定観念をはずして、情報を“収集”し“統合”させ新発想を生み出す、問題解決の哲学であり技術です。

私たちは、生まれたときから、様々なものの見方をしらない間に身につけています。有用なものもある一方、偏った見方が染み付いて、わかっていてもそこから脱却できず、多くの弊害ももたらされます。

川喜田二郎氏は著書「ＫＪ法」のまえがきで述べています。

「この本をいかほど読んでも、それだけではＫＪ法を体得できない」

やってみて、はじめて“わかる”のがＫＪ法です。　

渾沌をして語らしめる　

をこのセミナーを通じ、是非、体感してください。

３人位の超少人数制ですので、個別授業のように、講師は一人ひとりに丁寧に対応します。参加者の目的やレベル、ペースにあわせていきます。

目前に迫った課題を、どうしても明日まにで完成させなければならない、三ヵ月後には論文をまとめなければならない、状況がごちゃごちゃでなんだかよくわからないがなんとかしなくてはならない、等、色々な事情があると思いますが、それぞれの解決に全力を挙げます。

「表札づくりが難しい」といった声など、よく聞きます。マニュアルどおりに「さあ、作ってください」と放任するのではなく、理想の表札づくりを目指し、ヒントを出したり、参考例を提示したりするなど、一緒に考えていきます。

コンサルタント・研修講師として、多数の企業、受講生とかかわってきました。組織開発の現場で意見をまとめ、方向性を定めたり解決策づくりにＫＪ法を活用する一方、多くのセミナーを通じて、“教育”の難しさも身にしみています。

教えすぎても、教えなさすぎても、うまくはいきません。どの程度の按配が良いのか、目の前の受講者をみながら真摯に対応します。

川喜田二郎氏は著書「ＫＪ法」の中で「汎用性の広い知識体系や教養」の大切さを強調しています。参考までに、講師のフィールドについてもご案内したします。

• 企業コンサルティング：　組織開発、人材育成、アセスメント、等。
• 企業研修：　発想法・ＫＪ法、コミュニケーション、マネジメント、マーケティング、会計・財務、等
• 教育カウンセリング：　対象　小学生の父母
• ビジネス・カウンセリング：　日本で就業している外国人（主として英語圏）および、同僚の日本人
• 資格等：　ＫＪ法認定コンサルタント、中小企業診断士、産業カウンセラー、メンタルヘルス・マネジメント検定１種（マスターコース）、ＩＴコーディネータ、英語検定１級、ＴＯＥＩＣ９３０
• 生年: 1963年
  
  
• セミナー参加者の例：　看護、福祉の現場の方、人文科学・社会学系の論文作成者、研究者、マーケティング担当者、エンジニア、ＩＴ専門家、ライター、カウンセラー、コンサルタント、人事労務担当者、企業経営者、ファイナンシャルプランナー、中小企業診断士、臨床心理士、研修インストラクター、大学教授、等々。
  

雑誌ＴＹＰＥ2003年2月号【“難問解決”へ導くプロの「見る目・聞く耳」　一流コンサルタントの「課題解決能力」とは？】で紹介されました　(p.51. ソニーヒューマンキャピタル講師として)