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＜KJ法コア＞まとまる技術
【コースNo.: KJ法A-01】 研修の様子(イメージ)はこちら |
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【2日】
KJ法のコア技術であるデータを"まとめる"ためのスキルを、じっくり考えながら進めます。ラベルづくり、ラベル集め、表札づくり、図解化、叙述化までを通しで行うことによって、KJ法による発想法とは何かを実感として体験し、KJ法による問題解決技術を掴みます。＜まとめる＞のではなく＜まとまる＞といわれるKJ法の不思議な技術です。
公開セミナー一覧
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問題解決ワークショップ
<自律的発想編> 【コースNo.: KJ法A-02】 |
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【2日】
"KJ法ベーシック"にKJ法の会議法【パルス討論】などを交えて、共通の課題について解決するためのヒントをKJ法を使って行います。KJ法の作業は個
人で行い、意見の交換や、意識の共有をグループで行います。
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意思決定力養成講座
<難問解決編> 【コースNo.: KJ法A-03】 |
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【2日】
「あなたは某社の社長です。バラバラのデータや資料から、会社が今直面している課題を解決する必要があります。」そんなシチュエーションのもと、KJ法の技術を使い、データをそのまま読み取りながら、自分らしくユニークで創造的な解決策を作りあげます。既存のフレームワークにアテハメて、アリキタリの模範解答を作るのではありません。能力(脳力?)の限界まで、頭を使ってください。
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問題解決ワークショップ
<問題提起編> 【コースNo.: KJ法A-11】 |
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【半日-1日】
ある"課題"について、紋切り型の解決策を安易に提示するのではなく、なぜ、その問題が起こっているのかについて、ある程度腰を据えて考えてみるための
コースです。問題解決そのものを目標にするのではなく、問題を起こす様々な要因や因果関係について洞察します。(KJ法の考え方を応用しますが、個別の技術そのものを習得するためのものではありません)
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問題解決ワークショップ
<合意形成編> 【コースNo.: KJ法A-12】 |
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【1日】
ある"課題"について、参加者全員が納得し合意に至るためのプロセスを体験するシミュレーション型ワークショップです。グループ全体を一つの人間に見立
て、どのように思考しながら一つの見解に統合されるかを体験します。(KJ法の考え方を応用しますが、個別の技術そのものを習得するためのものではありません)
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